一、什么数据思维？
数据思维是指把营销过程中的各项因素转化成数据进行研究。数据实际上是营销的科学导向的自然演化。
1.定量思维，即提供更多描述性的信息，其原则是一切皆可测。不仅销售数据、价格这些客观标准可以形成大数据，甚至连顾客情绪（如对色彩、空间的感知等）都可以测得，大数据包含了与消费行为有关的方方面面。
2.相关思维，一切皆可连，消费者行为的不同数据都有内在联系。这可以用来预测消费者的行为偏好。
3.实验思维，一切皆可试，大数据所带来的信息可以帮助制定营销策略。
这就是三个数据运用递进的层次：首先是描述，然后是预测，最后产生攻略。
第一步：进行数据的基本管理，先得有数，这里面第一个要有数据意识，看到一些重要的数据要把它记下来，不管是记在头脑当中还是电脑里面，要有这种意识。同时也要求门店或者下属，或者代理商要实时准确客观地传递数据，对企业来讲如果门店没有实时管理这些数据，谈数据化管理就是白谈。
第二步：是要有养数据的意识，我们常常到数据都会想到数据，但是现在很多零售企业都误解了数据这个词，运用数据并不一定就是大数据。传统领域的数据往往都是小数据，离大数据还有很远的距离。特别是很多零售店铺连最基本的数据都没有，现在相当多的零售店铺采用手工输入存储数据的方式。所以数据思维归根结底先得有数据，再去积累数据，最后把数据运用到业务中去，我们才能谈得上去做分析，去做绩效考核，去做管理。
二、什么是数据思维和大数据思维及其特点？
一、全局大局思维
大数据研究的对象是所有样本，而非抽样数据，关注样本中的主流，而非个别，这要求应用人员必须有全局和大局思维。
二、开放包融思维
数据分享、信息公开在分享资源的同时，也在释放善意，取得互信，在数据交换的基础上产生合作，这将打破传统封闭与垄断，形成开 放、共享、合作思维。大数据不仅关注数据的因果关系，更多的是相关性，提高数据采集频度，而放宽了数据的精确度，容错率提高，用概率看待问题，使人们的包 融思维得以强化。
三、优质服务思维
互联网通过免费的基本服务换来了大量客户数据的积累，从经济学角度来看，所有的免费都是不可持续的。这要求大数据使用者有能力依靠挖掘数据，改变价值的生成基础和价值链条的新价值，用更优质服务、提升变现能力来实现可持续发展。
四、学习趋势思维
研究数据相关性，使人们更容易提前发现事物的规律，预测事物进展的趋势，大数据就是通过成功的预测而引起广泛关注的。
五、成本控制思维
原来的社会治理模式中，用增量来配置社会资源，机构和人员不断扩大，成本不断加大。大数据让社会资源的存量得以精确配置，高效使用，避免忙闲不均，社会治理由劳动密集型到技术动态调度转变。
六、创造性思维
创造性思维是大数据思维方式的特性之一，通过对数据的重组、扩展和再利用，突破原有的框架，开拓新领域、确立新决策，发现隐藏在表面之下的数据价值，数据也创造性地成为了可重复使用的“再生性”资源。
三、三大引领是什么？
一是政治引领。
党的执政地位决定了党组织可以领导所有的机构和各项工作，从而做到总揽全局、协调各方，集中一切可以集中的力量，形成推动发展的强大合力，办大事办难事办急事。在多元共治社会治理的过程中，党组织的首要功能是政治引领。政治引领主要体现在几个方面。
一是夯实基层组织基础。做实网格党建，促进精细化治理：根据地域、居民、驻区单位、党组织和党员情况，优化整合党建、综治、城管等网格设置；将党支部或党小组建在网格上，选优配强党支部书记或党小组组长；建强专兼职网格员队伍，随时随地了解群众需求和困难；建立街道社区党员干部包联网格、走访群众制度，打通联系服务群众“最后一公里”。
二是体现在对基层重大事项进行最终决策上，如规划、政策、法规的提出与制定。
三是体现在党组织要领导群团组织和社会组织参与基层治理：党组织通过对群团组织派任务、提要求，促进党组织和群团组织资源共用、功能衔接；培育公益性、服务性、互助性社会组织和群众活动团队；推动党的建设有关要求写入社会组织章程；党组织推荐的人选成为社会组织负责人，使党组织意图成为社会组织参与治理的行动等。
四是体现在对自治组织开展自治活动的引导上，基层党组织从绝大多数居民的共同利益出发，引导、推进社区成员的民主决策，保证和监督自治组织开展自治活动，有序推进基层民主政治建设。
二是体制引领。
推进基层社会治理体制机制创新，关键在党，重心在加强基层党组织建设。随着改革开放的不断推进，我国社会结构、基层利益格局和群众思想观念发生深刻变化，基层社会治理结构也发生了巨大转型。传统的单位制结构向社区制结构转化之后，社区相关的单位、组织、居民都成为基层社会治理的主体，大量新型的社会组织涌现，其结构模式多样化及异质性特点明显。这种基层社会治理结构的变化，对社会治理提出了新的挑战。党组织将党员凝聚起来、将群众组织起来，确保社会和谐稳定发展。
基层党建的目标在于巩固党的基层组织，强化党对社区活动和社会建设的主导，完善体制机制，提高党组织整合社会资源的能力。体制引领主要体现几个方面。
一是健全党组织领导下的社区居民自治机制：推行社区党组织书记担任社区居民委员会主任、“两委”班子成员交叉任职；开展非户籍常住居民参加社区“两委”换届试点，拓展外来人口参与社区治理途径；在业主委员会中建立党组织，符合条件的社区“两委”成员兼任业主委员会成员；通过发展党员、招聘党员员工、选派党建指导员等方式，加强社区物业党建。
二是有效的资源整合，通过区域统筹，打破原有的系统、行业、职能界限，积极运作存量资源，探索建立区域内跨行业、跨系统的组织网络，将体制内的政治组织资源嵌入到体制外的社区、代表民意、整合利益、引领社会。
三是通过建立横向联动、双向服务以及和谐共建机制，以共同需求、共同利益、共同目标为组带，充分调动社会力量参与社区建设的积极性，充分挖掘和盘活社会性、区域性公共资源，发挥党的组织资源对激活、配置、优化整个社会资源的作用，形成组织资源与社会资源的良性互动，放大党建的资源整合能力，实现区域内各类资源的共建共享，形成社区多元共治的新格局。党组织推动社会组织有序承接社区有关服务项目，成为基层社会治理的重要力量。
三是服务引领。
新时代，党组织的凝聚力、吸引力、感召力来自于为群众提供看得见、摸得着的物质与精神财富。这种社会关怀、社会服务，是执政党赢得民心、巩固执政地位的最基础工作。党组织引领服务的本质至少应包括三层含义。
一是能最大程度地满足基层群众的合理需求。建设覆盖广泛、集约高效的党群服务中心：整合党建、政务和社会服务等各种资源，统筹建设布局合理、功能完备、互联互通的党群服务中心；重点建好街道、社区党群服务中心，把服务窗口下移到街道、社区，推行“一站式”服务和“最多跑一次”改革，让党员群众在家门口就能找到组织，享受便利服务；依托楼宇、园区、商圈、市场或较大的企业，建设特色鲜明、功能聚焦的区域性党群服务中心；加强规范化建设，配备专职工作人员，完善工作保障和运行机制。
二是能化解基层矛盾。突出打造基层前沿战斗堡垒，加强基层社会治理创新，努力把小矛盾小问题化解在基层。城市中各种非公经济蓬勃发展、人口流动日益频繁，需要党组织体系向各领域各行业延伸；治理主体多元化产生各种权责利益矛盾，需要基层党委发挥统筹协调解决；人民群众在新时代利益诉求复杂多元，需要党组织搭建沟通协调的桥梁……积极适应基层社会结构逐渐向社区制结构发展的客观趋势，在已有党的基层组织框架的基础上，以社区为单位创新“党建+社会治理”方式，通过体制内和体制外的利益协调，理顺不同主体的关系，从而促进社会持续稳定和谐发展，成为新时代对基层治理工作的客观要求。
三是能坚持正确文化导向。现在的社区居民，来自五湖四海，源自不同阶层，具有不同的文化背景、不同的宗教信仰、不同的收入水平、不同的生活习俗，表现出较强的异质性。这种异质性带来了思想文化的差异甚至矛盾，决定了基层党组织在多元化的思想体系中，必须发挥思想文化的导向作用。基层党组织通过文化引导，加强思想政治教育和道德建设，倡导科学健康的生活方式，培养社区治理主体的社会责任意识、互助意识、奉献意识和参与意识，促进社区成长。
社会治理的重心在基层。贯彻十九届五中全会精神，做好基层社会治理这篇大文章，需要不断提升党领导基层社会治理的效能和水平，形成在党组织领导下“自治、德治、法治、智治”多治并举的治理模式，建设活力和秩序有机统一的现代基层社会。
四、怎样掌握数据思维？
要想要掌握数据思维，就需要学会数据，整理数据分析以及数据整合，要知道，到时候的数据如何进行更好的归类，让它有价值
五、数据思维的价值？
数据思维是指提高数据及其应用的意识，知道从数据出发和使用数据解决问题的思路。
数据思维的价值是从对客观现象、过去和现在正在发生的情况进行认识，以便从数据的角度再现象发展变化的过程及其状态；同时，可以帮助人们找到现实或问题产生的原因，提供管理行动方案和建议。
六、数据思维应用流程？
数据思维应用的流程的步骤:1.明确问题
要确认需求是什么，为什么要分析这些数据，是为了提高销量还是其他什么的。最重要的一点是要详细了解所分析数据所在的团队业务。
2.分解问题
找全影响业务的数据因子（从各个维度进行分析，少任何一个都可能造成后续分析问题不准确）
整体-->个体（横向纵向交叉分析）
定量（有效的比较，环比&同比）&定性
3.评估判断
4.决策（不要轻易做决策，反复分析之后才上报）
七、什么是数据思维？
答：一、数据思维是根据数据来思考事物的一种思维模式，是一种量化的思维模式，是重视事实、追求真理的思维模式。
二、企业在管理过程中，依靠数据发现问题、分析问题、解决问题、跟踪问题的管理方式，就是数据化管理。
三、“数据化思维”是个新词。但其中的内涵，并不是个新鲜事物。所谓新鲜的成分，是我们对数据的解读有了另一种认知，或者说思维方式。
八、数据思维的支撑？
数据思维需要有基础数据的支撑。因为数据思维是指用数据来分析和解决问题的能力，如果没有可靠的基础数据，就很难进行有效的分析和解决问题。同时，也需要有运用数据工具和方法的能力，才能更好地应用数据来解决问题。现在随着信息化的发展，数据的采集、存储和处理变得越来越便利，人们有了更多的机会运用数据思维。而且数据思维的应用范围也越来越广泛，不仅是在企业和科研机构中，也在教育、医疗、社会和政府等领域中得到了广泛运用。因此，不断学习和提高数据思维能力是非常重要的。
九、历史思维辩证思维六大思维？
一是提高战略思维能力，实则就是要求我们领导干部防范化解重大风险时，要学会用战略的眼光来看待重大风险的防控和化解。时势是多变的，各种风险总是层出不穷的，因此在应对时势变幻和防控、解决层出的风险问题时，我们领导干部的眼光和思维，应该是战略的长远的，要有大局意识、全局意识，常观大势、常思大局，要学会将自己置身于全局的角度来发现风险问题、分析风险趋势、防止和解决重大风险问题，科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战，做到未雨绸缪。不断提高重大风险的战略思维和研判能力。
二是提高历史思维能力，实则就是要求我们领导干部要学会用历史的眼光来看待重大风险的防控和化解。历史总是惊人的相似！重大风险绝不是哪一个时代哪一个国家所独有的，古今中外，各种风险事件在历史上反复上演。这就是要求我们领导干部要多读历史，学会归纳历史，认清历史的发展大势和必然趋势，学会尊重历史潮流、把握历史规律、借鉴历史经验、警醒历史教训，学会用历史的眼光来看待新时代坚持和发展中国特色社会主义在历史进程所面临的机遇和各种风险，更要在对历史中反复重演的风险事件的深入思考中汲取智慧，从中获得启发，为我所用，不断提高重大风险的防控和化解能力。
三是提高辩证思维能力，实则就是要求我们领导干部要用唯物辩证的思维来看待重大风险问题。要科学辩证地来认识新时代新形势下我们国家发展过程中可能遇到的各种风险，特别是重大风险问题，要科学辩证地分析这些风险产生的原因和内外条件，并科学辩证地制定防控和化解这些风险的应急预案及处置措施，科学辩证地研判重大风险的产生和演变，确保重大风险应急防控处置措施可执行且及时有效。
四是提高创新思维能力，实则就是要求我们领导干部在防范和化解重大风险问题时，要有创新意识，提高创新能力，紧密联系外部环境深刻变化和国内改革发展稳定面临的新情况新问题新挑战，以应对如今这个知识科技日新月异的信息时代中不断出现的各类形式的新风险。就是要我们领导干部积极认识新生事物，敢于面对新问题，学会运用新机制、新技术、新手段来防范和化解出现的重大风险，积极推动信息化防控体系建设和运行。
五是提高法治思维能力，就是要求我们领导干部在防范和化解重大风险时，要坚守法治思维、运用法治手段、依法处置各类风险问题。特别是在处置教育就业、社会保障、医药卫生、食品安全、安全生产、社会治安、住房市场调控等涉及人民群众切身利益的风险问题时，一定要严格遵守宪法和法律的规定，严格依法办事、严格依法执法。特别是正在开展的扫黑除恶专项斗争中，一定要坚持保障合法权益和打击违法犯罪两手都要硬、都要快，坚决依法重拳打击黑恶势力及其“保护伞”，确保社会安定和谐。
六是提高底线思维能力，就是要求我们领导干部在防范和化解重大风险时，要有底线思维能力，既要科学划定和把控重大风险的底线，又要保持自己在处置风险问题时坚守住法纪底线，严守党的纪律和国家法律的规定，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，自觉维护党的团结统一，严守党的政治纪律和政治规矩，始终保持同人民的血肉联系。自觉防范和消除精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败等危险，坚持守土有责、守土尽责，把防范化解重大风险工作做实做细做好。
十、五大引领是什么？
立足政治引领，增强党组织影响力。实践证明，民生银行的每次腾飞，无不伴随着党组织的发展壮大；党组织的每次发展壮大，又都助推了民生银行的更大发展。像基层党组织，它是现代企业建设的重要推动力量和坚强组织保障。把基层党组织抓好了，党的建设就能上下贯通，企业各项工作就能顺利开展。民生银行高度重视党建工作，拥有强有力的基层党组织和庞大的党员干部队伍。实践中，我们坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，党建科学化水平不断提高，有效发挥了党建工作的政治引领作用，以党建推动发展的成效更加显著。
坚持方向引领，奏响金融创新主旋律。企业的发展方向决定企业的命运。当前，我们要应对形势变化和改革创新带来的风险和挑战，必须更好发挥党委的引领作用，使企业始终朝着正确方向发展。为此，民生银行党委强调“三个引领”，收到良好效果。一是引领企业切实贯彻落实党的方针政策，始终在党的方针政策指引下开拓创新。二是引领管理层和员工学习经营管理法规，依法照章开展经营，依法维护自身权益。三是引领企业合理有序健康发展，立足企业发展实际，不断强化核心优势，稳步向专业化、综合化、国际化的全球领先银行目标迈进。
强化观念引领，营造创新环境。现代企业发展需要树立改革创新精神。通过党建工作强化思想政治工作，能够有效引导企业员工树立和践行创新理念，在改革发展大潮中赢得先机。民生银行对思想政治工作始终常抓不懈，近年来通过深入开展创先争优活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等，大力提升党员干部政治素养和思想作风，引导党员干部追求创新、敢于创新。构建思想政治工作常态化机制，大力开展社会主义核心价值观学习教育。在日常管理实践中，形成党组织关心人、凝聚人、包容人的工作机制，为全员创新提供良好环境。
注重文化引领，打造软实力。当前，民生银行员工队伍年轻化、员工利益诉求多样化趋势明显，员工越来越追求自我价值的实现。以适应员工新要求新期盼、提升员工幸福感为目标，我们在党建工作中大力开展家园文化建设，形成利益共生、事业共融、成就共享的企业文化。在这样的企业文化中，企业为员工提供贴心保障，让员工感到温暖；帮助员工发现志同道合的同事和朋友，积极传递协同工作的快乐；等等。通过家园文化建设，既满足了员工的需求，也打造了银行的软实力，彰显了党建工作的重要作用。
突出情感引领，凝聚人心。对企业来说，员工是创造者，是真正的英雄，是发展的力量源泉。在企业改革转型的关键时期，能否充分激发员工的积极性和创造力，直接影响企业的前途命运。民生银行目前拥有6万多员工，要实现经营理念和发展方式转型，需要全体员工真心实意支持。只有让员工对企业充满感情，员工才能真心实意为企业发展贡献力量。在党建工作中，我们围绕凝聚人心做工作。党员干部带着对员工的深厚感情，面对面、心贴心、实打实地为员工排忧解难，形成了“依靠员工办企业、办好企业为员工”的良好风气。同时，在党委的领导下，银行的群团组织等为提升员工归属感、增强员工凝聚力做了大量工作，发挥了重要作用。
